酒店家具庫(kù)存處理

全部低價(jià)處理啊，可以在酒店或者賓館門(mén)口直接進(jìn)行拍賣(mài)，有喜歡的就賣(mài)出去，沒(méi)有的就扔掉吧。

酒店庫(kù)房管理制度

(最多可選2個(gè)答案)
對(duì)回答者的感謝：
(選填項(xiàng),40字以?xún)?nèi))
這是我從網(wǎng)上找到的
一）采購(gòu)制度
1.訂購(gòu)的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)資料，所購(gòu)物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)。
2. 按照采購(gòu)計(jì)劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購(gòu)物資，并做到料齊全，到貨及時(shí)
（二）倉(cāng)庫(kù)人員管理制度
1.保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供應(yīng)，及時(shí)清理存貨區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關(guān)管理人員以便補(bǔ)充貨源。
2.及時(shí)保持與整理銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）
3.及時(shí)整理散貨與退貨，保證一個(gè)品種只有一包散貨。
4.正確核對(duì)待發(fā)貨物的價(jià)格，庫(kù)存商品先進(jìn)先出，防止積壓貨物。
5. 調(diào)撥貨物，倉(cāng)管員要審查單價(jià)、貨款總金額現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
6．嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫(kù)物資的交接和驗(yàn)收。
（三）物資驗(yàn)收入庫(kù)
3．物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4．物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。
5．材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬。
（四）貨物保管
8.做好物資保管工作。 監(jiān)督和檢驗(yàn)貨品數(shù)量、質(zhì)量，對(duì)于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。
9、作好庫(kù)房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。
（五）貨物出庫(kù)
1.填好領(lǐng)貨名稱(chēng)，規(guī)格，單價(jià)，數(shù)量，金額。
2. 物資的交接、驗(yàn)收、發(fā)料必須親自清點(diǎn)，雙方簽字。
3. 發(fā)貨必須堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯(cuò)、錯(cuò)發(fā)等失誤，審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4. 發(fā)料時(shí)領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。
（六）業(yè)務(wù)人員管理制度
（1）移交事項(xiàng)
A、財(cái)產(chǎn)清單
B、貨品及贈(zèng)品盤(pán)點(diǎn)
C、銷(xiāo)售帳務(wù)
D、客戶(hù)送貨單簽收清點(diǎn)
E、以收未繳貨款結(jié)余
F、領(lǐng)、借用之公物
G、其他
（2）注意事項(xiàng)
A、應(yīng)收賬款單據(jù)由交接雙方會(huì)同客戶(hù)核認(rèn)無(wú)誤后簽章。
B、應(yīng)收賬款單據(jù)簽章核認(rèn)無(wú)誤后，交接人即應(yīng)負(fù)起后續(xù)收款之責(zé)任。
（3）工作規(guī)定
A.工作計(jì)劃
B.銷(xiāo)售計(jì)劃

家具行業(yè)庫(kù)存怎么管理比較好，有什么比較好的管理方法嘛？現(xiàn)在準(zhǔn)備用軟件管理在流程上面需要做哪些完善

一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好用的家具工廠軟件，因?yàn)槊總€(gè)家具工廠的情況是不同的，因?yàn)槭芟抻诩揖吖S的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品、人員、文化等，而且企業(yè)的管理模式都是有存在一定程度區(qū)別的。好用的家具工廠軟件應(yīng)該要考慮到幾個(gè)方面：
一，工廠規(guī)模與軟件模式相匹配
不同家具工廠的生產(chǎn)規(guī)模、人員等都是不同的，家具工廠軟件應(yīng)該要有一定的匹配契合度，能夠針對(duì)不同的規(guī)模的家具工廠進(jìn)行相匹配，由此才能最大化地發(fā)揮家具工廠和軟件的優(yōu)勢(shì)。
二，軟件與產(chǎn)品相互契合
不同家具廠的產(chǎn)品的工藝技術(shù)不同，比如軟體沙發(fā)、紅木家具、板式家具等，工藝和原料都是不同的，這個(gè)時(shí)候就要求軟件需要針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行相匹配，這樣才能真正解決家具工廠的痛點(diǎn)難點(diǎn)
三，盡可能選擇行業(yè)相關(guān)的軟件
軟件一般分為通用軟件和行業(yè)軟件，通用軟件的特點(diǎn)就是多行業(yè)可以通用，集成了多行業(yè)的特性和特色，缺點(diǎn)就是不能面面俱到，畢竟每個(gè)行業(yè)的管理需求是不同的。一種家具行業(yè)比較出名的就是數(shù)夫。這種針對(duì)性的家具工廠管理軟件的優(yōu)點(diǎn)就是可以針對(duì)這個(gè)行業(yè)，畢竟累積了數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有鮮明的行業(yè)特色。一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)先選擇行業(yè)性質(zhì)的管理軟件，這樣更能有效地提升家具工廠的生產(chǎn)和管理效率。

如何做好紅木家具庫(kù)存管理

如果是名貴紅木制品，首先要保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的相對(duì)溫濕度；如果體積小且量大品種多，可根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或外形等特點(diǎn)，分類(lèi)存放管理；盡量保持產(chǎn)品的外觀潔凈，進(jìn)行裝箱、袋、罩等措施。
另外你將這些整理后，可提請(qǐng)公司做出相應(yīng)處理，因?yàn)橛行┪锲窌r(shí)間長(zhǎng)了，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用可能就遠(yuǎn)大于它的自身價(jià)值了。

酒店客房部庫(kù)房如何管理

　?。ㄒ唬┪锲飞曩?gòu)
　　1、客房部的物品申購(gòu)工作由客房部秘書(shū)和庫(kù)管共同承擔(dān)。庫(kù)管負(fù)責(zé)申購(gòu)或與財(cái)務(wù)部大庫(kù)聯(lián)系訂購(gòu)客房部日常業(yè)務(wù)所需的各項(xiàng)物資及酒水、小食，其余的雜項(xiàng)物品由秘書(shū)負(fù)責(zé)申購(gòu)。
　　2、客房部庫(kù)管應(yīng)與財(cái)務(wù)部大庫(kù)保持密切聯(lián)系，掌握財(cái)務(wù)部大庫(kù)中客房部物資的動(dòng)態(tài)并不斷調(diào)節(jié)，確保物資備量充足、有效。
　?。ǘ┪锲啡霂?kù)
　　1、客房部申購(gòu)的物品、設(shè)備、酒水、小食等，除辦公用品、布草、制服類(lèi)物品以及用于維修洗衣房、PA設(shè)備設(shè)施的配件，其余均由庫(kù)管統(tǒng)一收貨并發(fā)放，各分部不得自行接收使用。
　　2、根據(jù)物品正常使用周期、平均消耗率以及客房每周的預(yù)測(cè)出租率，庫(kù)管每周星期一、星期二填寫(xiě)《倉(cāng)庫(kù)用品申請(qǐng)表》，經(jīng)客房部經(jīng)理簽字審批后，從財(cái)務(wù)部大庫(kù)將足夠本周發(fā)放的物品提取至客房部庫(kù)房，做好記錄后嚴(yán)格按照物品的保存要求進(jìn)行保管。
　?。ㄈ┪锲钒l(fā)放
　　1、客用品的發(fā)放
　?。?）庫(kù)管每周星期三、星期四發(fā)放各樓層客用品。
　?。?）每周星期三、星期四各樓層領(lǐng)班根據(jù)客房出租率填寫(xiě)《樓層客用品統(tǒng)計(jì)表》，并憑該表領(lǐng)用客用品。
　?。?）發(fā)放客用品時(shí)，庫(kù)房管理員應(yīng)將實(shí)際發(fā)貨量填寫(xiě)在《樓層客用品統(tǒng)計(jì)表》相應(yīng)欄目?jī)?nèi)，并與領(lǐng)貨人分別簽字確認(rèn)。發(fā)貨完畢后妥善保存原始單據(jù)，以備每月的客用品盤(pán)點(diǎn)之用。
　　（4）被客人帶走或損壞的客用品需憑前臺(tái)掛帳的《雜項(xiàng)通知單》給予補(bǔ)發(fā)。
　?。?）被客人帶走或損壞而客人拒賠的客用品需憑大堂經(jīng)理或前廳部經(jīng)理簽發(fā)的減免《雜項(xiàng)通知單》給予補(bǔ)發(fā)。財(cái)務(wù)相關(guān)文件規(guī)定，前臺(tái)接待可簽發(fā)減免金額在10元之內(nèi)的《雜項(xiàng)通知單》；《雜項(xiàng)通知單》減免金額在50元之內(nèi)由大堂經(jīng)理簽發(fā)即可生效；減免金額在50—100元之內(nèi)需由前廳部經(jīng)理簽發(fā)（前廳部副經(jīng)理簽免權(quán)限同大堂經(jīng)理）。減免金額在100—600元之內(nèi)需由前廳部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及分管客房副總經(jīng)理共同簽發(fā)方可生效；簽免金額在600元以上的需由總經(jīng)理簽發(fā)方可生效。（以上限額為每筆）
　　庫(kù)管憑減免《雜項(xiàng)通知單》發(fā)放物品時(shí)，必須認(rèn)真審核簽免權(quán)限，不得越權(quán)發(fā)放。
　?。?）《雜項(xiàng)通知單》庫(kù)房有效聯(lián)為黃聯(lián)，其它聯(lián)次視為無(wú)效聯(lián)。如黃聯(lián)丟失，必須憑其它聯(lián)次補(bǔ)領(lǐng)物品時(shí)，應(yīng)由樓層主管及客房部經(jīng)理簽字認(rèn)可后方能補(bǔ)領(lǐng)。
　?。?）每月第一周星期二庫(kù)管對(duì)各樓層儲(chǔ)物柜進(jìn)行檢查。如有過(guò)多的客用品，庫(kù)管有權(quán)在該樓層領(lǐng)班本周申請(qǐng)領(lǐng)用量中予以沖減，以便合理控制經(jīng)營(yíng)成本及物耗。在檢查中如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用現(xiàn)象，庫(kù)管將直接向客房部經(jīng)理匯報(bào)并由客房部經(jīng)理做出相應(yīng)處罰。
　?。?）庫(kù)管應(yīng)嚴(yán)格做好客用品，特別是低值易耗品的使用控制，并定期統(tǒng)計(jì)平均消耗率，如有樓層的實(shí)際物耗指數(shù)明顯高于平均消耗率，經(jīng)分析無(wú)合理原因，應(yīng)報(bào)告客房部經(jīng)理，追究相關(guān)人員的成本管理責(zé)任。
　　（10）庫(kù)管應(yīng)隨時(shí)關(guān)注低值易耗品中有保質(zhì)期限品種的保質(zhì)期。臨近保質(zhì)期限前一個(gè)半月，應(yīng)組織更換并與采購(gòu)部聯(lián)系調(diào)換事宜。確保庫(kù)房保存與樓層使用的客用品均在有效使用期內(nèi)。
　　2、酒水、小食的發(fā)放
　?。?）庫(kù)管每周星期五為樓層發(fā)放酒水、小食。
　?。?）樓層領(lǐng)班憑前臺(tái)掛賬的《酒水單》、《雜項(xiàng)通知單》領(lǐng)取酒水，行政樓層領(lǐng)班憑樓層主管簽字認(rèn)可的《酒水單》領(lǐng)取根據(jù)大廈銷(xiāo)售政策供行政樓層客人免費(fèi)飲用的酒水。
　?。?）《酒水單》庫(kù)房有效聯(lián)為紅聯(lián)，其它聯(lián)次視為無(wú)效聯(lián)。如紅聯(lián)丟失，必須憑其它聯(lián)次補(bǔ)領(lǐng)酒水、小食時(shí)，須由樓層主管及客房部經(jīng)理簽字認(rèn)可后方能補(bǔ)領(lǐng)。
　?。?）樓層領(lǐng)班根據(jù)客房出租率，在《免費(fèi)礦泉水領(lǐng)用登記本》上登記后，可按需領(lǐng)用免礦。
　?。?）如有跑帳或客人拒付的酒水，需憑大堂經(jīng)理或前廳部經(jīng)理簽發(fā)的減免《雜項(xiàng)通知單》補(bǔ)領(lǐng)跑帳酒水。
　?。?）庫(kù)管每月至少應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次各樓層酒水柜，盤(pán)點(diǎn)日期及樓層提前不予通知。在檢查中如發(fā)現(xiàn)舞弊行為，庫(kù)管將直接向客房部經(jīng)理匯報(bào)并由客房部經(jīng)理做出相應(yīng)處罰。
　?。?）庫(kù)管應(yīng)配合財(cái)務(wù)部每月定期對(duì)酒水庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后將本月的《酒水單》、《雜項(xiàng)通知單》以及《客房迷你吧酒水消費(fèi)日?qǐng)?bào)表》交財(cái)務(wù)部供核查。
　?。?）庫(kù)管每月應(yīng)結(jié)合客房出租率及平均消費(fèi)率對(duì)免費(fèi)礦泉水、速溶咖啡、袋泡茶、寶路簿荷糖及行政樓層免費(fèi)酒水的使用量進(jìn)行控制，如實(shí)際使用量與合理預(yù)算量有明顯差異，應(yīng)進(jìn)行分析，尋找原因，必要時(shí)向客房部經(jīng)理匯報(bào)。
　　5、其它物品的發(fā)放
　　（1）庫(kù)管應(yīng)在每日16：30之前補(bǔ)齊客房中心的酒水、小食及客用品備量。以上備量?jī)H供樓層中、夜班領(lǐng)用，早班無(wú)特殊原因不得動(dòng)用。
　　（2）電池備量存放在客房中心，由文員負(fù)責(zé)發(fā)放，原則為以舊換新。
　　（3）領(lǐng)用報(bào)損的物品、用具時(shí)，由領(lǐng)班填寫(xiě)《客房部物品報(bào)損申請(qǐng)單》，經(jīng)主管及客房部經(jīng)理簽字審批同意后，持《客房部物品報(bào)損申請(qǐng)單》和報(bào)損物品（或碎屑主體）領(lǐng)取物品。每月月末最后一日，庫(kù)管統(tǒng)計(jì)當(dāng)月物品報(bào)損情況，報(bào)客房部經(jīng)理，并以此為依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行考核。
　?。?）庫(kù)管按工作需要為各分部員工配備工作用具，除此之外因損壞、磨損或消耗需領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用原則為以舊換新；非工作原因?qū)ぷ饔镁咴斐蓳p壞者，需照價(jià)賠償后方可補(bǔ)領(lǐng)新品。如因工作量增大或工作人員增加需增領(lǐng)工作用具時(shí)，應(yīng)征得客房部經(jīng)理同意后方可領(lǐng)用。
　?。ㄋ模╊I(lǐng)用物品注意事項(xiàng)
　　1、不得對(duì)《雜項(xiàng)通知單》庫(kù)房使用的其它有效單據(jù)進(jìn)行涂改、變?cè)?，一?jīng)查出將視為弄虛作假進(jìn)行處罰。如因相關(guān)部門(mén)工作失誤造成單據(jù)與實(shí)物不能相符時(shí)，應(yīng)征得主管或部門(mén)經(jīng)理同意后，由庫(kù)管酌情做符合財(cái)務(wù)程序的等值處理。如仍不能解決問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)修正。
　　2、如相關(guān)部門(mén)員工將《雜項(xiàng)通知單》或其它用于申領(lǐng)物品的有效憑據(jù)遺失，從而無(wú)法按正常程序領(lǐng)用物品、酒水時(shí)，可復(fù)印該憑據(jù)的其它聯(lián)次，由雙方經(jīng)辦人員簽名后請(qǐng)主管簽字認(rèn)可并生效。
　　3、憑減免《雜項(xiàng)通知單》補(bǔ)領(lǐng)客人損壞、污染的物品時(shí)，需交回破損、污染物品（或碎屑主體）方可補(bǔ)領(lǐng)。
　　4、庫(kù)房的物品一律不外借。如有特殊情況，需經(jīng)辦人書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)客房部經(jīng)理審批同意后方可借用。
　　5、從庫(kù)房領(lǐng)用物品時(shí)，必須由領(lǐng)用人親自領(lǐng)取并在相應(yīng)登記本上簽字確認(rèn)，不得由他人代簽。
　　6、各分部領(lǐng)用庫(kù)房物品時(shí)，庫(kù)管原則上可按領(lǐng)用人申請(qǐng)的數(shù)量發(fā)放。如領(lǐng)用人申請(qǐng)的數(shù)量與客房出租率差距較大或庫(kù)管對(duì)領(lǐng)用數(shù)量、用途及使用周期等有疑問(wèn)，領(lǐng)用人應(yīng)作出合理解釋?zhuān)駝t庫(kù)管有權(quán)延后發(fā)放或不予發(fā)放，并向客房部經(jīng)理說(shuō)明情況，由客房部經(jīng)理做出最終決定。
　　7、庫(kù)管應(yīng)在嚴(yán)格遵守大廈財(cái)務(wù)、安全方面相關(guān)規(guī)定以及本細(xì)則的前提下，對(duì)客房部的物品及經(jīng)營(yíng)成本做出行之有效的管理與控制，并盡可能對(duì)客房部各分部的工作給予積極配合。
　　8、客房部全體員工均應(yīng)遵守以上規(guī)定，如有違反或舞弊行為，一經(jīng)查出，將受到嚴(yán)肅處理。